Mg. Jorge Caycho Celle

“No cumplir implica quedar fuera del radar comercial, pérdida de oportunidades, exclusión de ferias internacionales, retrasos en negociaciones o auditorías fallidas”

Servicio de implementación y acompañamiento

Diagnóstico técnico estructurado basado en IA y continúa con un proceso de implementación guiada, orientado a cerrar brechas reales, no solo documentales.

No es una certificación. Es preparación estratégica para competir y sostener relaciones comerciales internacionales.

Se trata de una preparación para auditorías, evaluaciones de clientes y ferias, e implica el Acompañamiento con hitos claros.

Estándar y multiestándar

El acompañamiento se adapta, según mercado y tipo de cliente, a:

SMETA (2 y 4 pilares)
WRAP Certification
AMFORI BSCI
Debida Diligencia OCDE (EEUU, UE, R. Unido, Suiza)
Estándares propios de los compradores, y afines

El enfoque es multiestándar; es decir, la empresa podrá seguir una ruta de un estándar a otro si lo desea, pues los mercados no operan con uno solo, sino con expectativas acumuladas.

Empresas que lo necesitan

Exportadoras de la Industria de la moda: textil, confecciones, calzado, accesorios
Exportadoras de la Industria de alimentos, agroindustria e ingredientes naturales, en todas sus presentaciones
Forestales y manufactureras
Proveedores de cadenas internacionales
Quienes participan o desean participar en ferias internacionales
Evaluadas por clientes extranjeros antes de cerrar contratos
Quienes se preparan para auditorías, procesos de certificación o exigencias de compradores

Metodología de trabajo
(end-to-end)

1

Diagnóstico inicial (basado en IA)

• Diagnóstico y definición de brechas en dashboards
• Visualización clara de brechas y riesgos
• Interpretación experta con enfoque de mercado
• Sesión ejecutiva de plan de acción
2

Priorización estratégica

• Identificación de brechas críticas según: mercado de destino, tipo de comprador y posición en la cadena de valor
• Diferenciación entre “cumplimiento mínimo” y “cumplimiento esperado”
3

Implementación guiada

• Desarrollo o ajuste de: políticas, procedimientos, registros y evidencias
• Acompañamiento remoto con reuniones periódicas
• Capacitación focalizada a responsables clave
4

Validación y preparación

• Revisión de evidencias
• Simulación de escenarios de auditoría o evaluación de comprador
• Recomendaciones finales para sostener el cumplimiento en el tiempo

Metodología funcional para mercados exigentes

01

Enfoque de mercado, no de checklist

Los compradores internacionales no buscan documentos aislados, sino coherencia entre políticas, práctica y evidencia. Este servicio se diseña desde esa lógica
02

Herramienta de diagnóstico estructurada

El uso de una herramienta digital permite: objetividad en la evaluación, trazabilidad de avances y claridad para la gerencia
03

Adaptación a la realidad LATAM

El acompañamiento considera: marcos legales locales, capacidades operativas reales y brechas típicas observadas en empresas exportadoras de la región
04

Acompañamiento experto

El proceso es guiado directamente por un profesional con experiencia en: estándares internacionales, comercio exterior, sostenibilidad, compliance y debida diligencia

Modalidad y duración

Diagnóstico: 1 semana
Implementación y acompañamiento: 3 a 6 meses, según nivel de brecha y exigencia del mercado
Servicio 100 % remoto (reuniones virtuales y seguimiento semanal programado)
Entregables claros, plazos definidos y seguimiento estructurado

Entregables

Score global y por área crítica (inicio)
Identificación de brechas frente al estándar seleccionado
Priorización de riesgos (alto, medio, bajo)
Recomendaciones prácticas y secuenciadas
Pre-auditoría mediante score global y por área crítica (final)

¿Qué gana su empresa con este acompañamiento?

Reducción de riesgos reputacionales y comerciales
Preparación para evaluaciones de clientes y auditorías
Participar sin restricciones en ferias internacionales
Reducción de improvisación y costos innecesarios
Posicionamiento como proveedor confiable en mercados sofisticados

Antes de invertir en certificaciones, auditorías o participación en ferias internacionales, asegúrese de que su empresa está objetivamente preparada para cumplir lo que el auditor y el cliente realmente exigen

Súmate a la lista de proveedores AAA de los mercados internacionales

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